O presidente Wells explica as dificuldades em desenvolver e gerenciar vários projetos ao mesmo tempo.
Durante uma entrevista em Notebook do Game Maker, o presidente da Naughty Dog Evan Wells (de quem lembramos compartilha a posição com Neil Druckmann) falou sobre o dificuldades que o estúdio encontrou em buscar o equilíbrio certo quando se trata de gerenciar mais de uma produção importante ao mesmo tempo.
Um hábito que nasceu na equipe de Los Angeles assim que acabou Uncharted 2, quando o estúdio começou a trabalhar em The Last of Us e Uncharted 3 (você pode encontrar alguns detalhes adicionais e antecedentes sobre o desenvolvimento aqui). Precisamente a este respeito, Evan Wells explicou:
Com The Last of Us tentamos pela primeira vez desenvolver vários projetos ao mesmo tempo. No final de Uncharted 2, Bruce Straley e Neil Druckmann começaram a trabalhar em novos projetos, cerca de três a quatro meses atrás de Jak e Daxter antes da decisão de focar em algo novo. Decidiram ir e o plano era que construíssemos uma equipa em torno disso, tendo assim dois grupos diferentes ao mesmo tempo, mas no final não tivemos sucesso.
A quantidade de esforço necessária para encerrar Uncharted 3 na época estava consumindo recursos de The Last of Us, e nunca chegamos ao ponto em que tínhamos duas produções funcionando em capacidade total. Ouso dizer que ainda hoje lutamos muito. Temos mais de um projeto, mas apenas um consegue receber a atenção de que precisa de forma contínua.
